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               公司架構(gòu)

東辰公司架構(gòu)示意圖：

●綜合部： 

　　負責勞動人事、員工培訓、業(yè)主檔案管理、業(yè)主入住手續(xù)辦理、戶籍管理、業(yè)主投訴、內(nèi)部管理、部門協(xié)調(diào)、審計、統(tǒng)計等工作。

　　●財務(wù)部：

　　負責公司各類經(jīng)濟計劃的編制平衡和督察、預(yù)決算審核、合同管理、財務(wù)管理。

　　●工程部：

　　（1）工程維修

　　負責對整個小區(qū)物業(yè)接管驗收，對公共設(shè)施和設(shè)備的維修保養(yǎng)，居民室內(nèi)裝飾的管理監(jiān)督、維修隊伍的管理調(diào)度，編制年度大、中、小維修計劃和工程的預(yù)決算，各種技術(shù)檔案管理，日常維修、養(yǎng)護、住戶委托的自用部位和自用設(shè)備的特約維修等。

　　（2）環(huán)境保護

　　負責小區(qū)的清潔和綠化工作，編制年度的各種養(yǎng)護、清潔計劃，做好綠化移植和養(yǎng)護工作等。

　　●企劃部：

　　（1）社區(qū)文化

　　負責整個小區(qū)的精神文明建設(shè)，負責與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，開展社區(qū)文娛活動。

　　（2）網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營

　　負責小區(qū)的平面管理到數(shù)字化管理，讓企業(yè)從封閉型管理轉(zhuǎn)向社會敞開型管理（負責物業(yè)申報、招商或出租工作、開展家政、商務(wù)、禮儀等便民活動，拓展代辦和咨詢業(yè)務(wù)等。